Wir schaffen Nutzen für Sie

Bei welchen Fragestellungen kann miletra consulting für Sie von Nutzen sein? Wir sollten miteinander sprechen, wenn einer der folgenden Punkte Ihre Situation trifft:

Sie wollen die Qualität und Effektivität Ihrer Führungskräfte weiterentwickeln - sei es im Umgang mit "hard facts" und Entscheidungen oder mit Menschen und Emotionen.

In Ihrem Unternehmen werden immer wieder vielversprechende Konzepte entwickelt, doch die Umsetzung bleibt hinter den Erwartungen zurück.

Einstellungen und Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen limitieren die Performance und den Geschäftserfolg.

Zwei Firmen, die vielleicht noch bis vor Kurzem Wettbewerber waren, sollen zu einem schlagkräftigen neuen Unternehmen zusammengeschweißt werden.

Sie wollen die geplanten Veränderungen nicht mit Heerscharen externer Berater realisieren, sondern mit internen Teams.

Der "Wirkungsgrad" Ihres Unternehmens oder Bereichs lässt zu wünschen übrig - zu wenig Energie kommt auf die Straße, zu viel geht durch Reibungsverluste verloren.

Sie suchen nach Ansätzen und Methoden zur Steigerung der Effektivität von Kreativitätsprozessen und Innovationsentwicklungen in Ihrem Unternehmen.

Sie planen Veränderungen, für die Sie die Akzeptanz und engagierte Mitwirkung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter benötigen.

Sie wollen die Qualität Ihrer Mitarbeiter in Vertrieb, Marketing oder anderen Schlüsselfunktionen konsequent und systematisch steigern.

Nach einer harten Zeit muss in Ihrem Unternehmen ein neuer Anfang gesetzt werden, um die Belegschaft aus Demoralisierung und Mutlosigkeit herauszuführen.

Sie suchen für sich selbst oder einen Ihrer Manager einen Coach, um gezielt an Themen zu arbeiten, bei denen Sie und/oder der Betreffende Handlungsbedarf sehen.

Sie wissen, dass für die breite Akzeptanz der von Ihnen geplanten Veränderungen gute Kommunikation entscheidend sein wird.

In Ihrem Unternehmen gibt es Konflikte, die sich leistungshemmend auswirken und/oder die Sie nicht länger hinnehmen wollen.

In Ihrem Unternehmen müssen Restrukturierungen und Entlassungen menschlich und professionell umgesetzt werden.

Durch überhöhten Stress und Erschöpfungszustände entstehen Produktivitätsverluste und/oder drohen Ausfälle von Leistungsträgern.

Sie wollen in Ihrer Führungsmannschaft eine tragfähige Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen.